Frescobaldi: maturità digitale 2026
Frescobaldi raccoglie 65.469 follower e riceve 28.569 visite mensili: il seguito social non coincide con il traffico proprietario
Frescobaldi raccoglie 28.569 visite al mese e 65.469 follower su Instagram, mentre il sito registra 49,9% di rimbalzi e 1,9 pagine per visita. Questa combinazione descrive una marca con riconoscibilità digitale e un presidio proprietario di scala diversa. Il traffico italiano pesa 31,6%, quindi il sito intercetta anche un pubblico oltre il mercato domestico. La distanza fra seguito social e navigazione sul sito è il punto da chiarire: Frescobaldi ha costruito attenzione, ma il valore della presenza digitale dipende da quanto questa attenzione diventa visita, esperienza e relazione misurabile.
Profilo: identità produttiva, pubblico digitale internazionale
Frescobaldi raggiunge 64 su 100 nel DCI, nella fascia Medio, e occupa il 6° posto fra 33 aziende osservate. Il punteggio supera di 0,5 punti la media del settore, pari a 64,5, ma resta a 9,5 punti da Donnafugata, capofila con 73,5. Il risultato nasce da un marketing da 76 su 100, 16,7 punti sopra la media, e da un analytics da 60, 19,4 punti sopra il riferimento. Experience e social-media sono entrambi a 54, rispettivamente 5,6 punti sotto e 1,6 punti sopra le medie settoriali.
Frescobaldi contro Donnafugata
Il bilancio descrive un’impresa con 83,2 milioni di euro di fatturato nel 2024 e 695 dipendenti, costituita come società a responsabilità limitata e attiva nella coltivazione di uva. Il sito riceve 28.569 visite mensili, con una quota italiana del 31,6%, 34 secondi di durata media e 49,9% di rimbalzi. Il traffico esprime quindi una presenza digitale che supera il perimetro del pubblico domestico, mentre la profondità della visita resta contenuta a 1,9 pagine per sessione. Il bilancio descrive un’impresa con 83,2 milioni di euro di fatturato nel 2024 e 695 dipendenti, costituita come società a responsabilità limitata e attiva nella coltivazione di uva. Il sito riceve 28.569 visite mensili, con una quota italiana del 31,6%, 34 secondi di durata media e 49,9% di rimbalzi. La visita media comprende 1,9 pagine: Frescobaldi intercetta un pubblico articolato, ma la navigazione resta breve e rende centrale la qualità del primo passaggio sul sito.
Dato rilevante: Il profilo economico e quello digitale raccontano una scala aziendale già significativa, ma con un punto di attenzione sulla conversione dell’interesse in navigazione. Il posizionamento complessivo sopra la media deriva soprattutto dal marketing e dall’analytics, mentre il divario nell’esperienza digitale lascia spazio a un miglioramento direttamente percepibile da chi entra nel sito. La distribuzione geografica del pubblico rafforza il valore di una proposta digitale capace di parlare oltre il bacino italiano.
Experience: 3,9 secondi su mobile, Core Web Vitals da superare
L’esperienza digitale di Frescobaldi si gioca sul caricamento e sull’esito dei Core Web Vitals. La pagina si apre in 2,2 secondi su desktop e 3,9 secondi su mobile; l’esito dei Core Web Vitals è No in entrambi i contesti. Il punteggio di prestazione è 47 su 100 su desktop e 10 su 100 su mobile, mentre l’accessibilità mobile raggiunge 83 su 100. La differenza fra i due contesti rende la fruizione da smartphone il punto da governare con maggiore attenzione.
Punteggi di esperienza digitale su desktop
Punteggi di esperienza digitale su mobile
Il punteggio di Experience di Frescobaldi è 54 su 100, contro 59,6 della media del settore, e la colloca al 21° posto su 33 aziende osservate. L’audit mostra una gerarchia visiva a 100 su 100 e una chiarezza della proposta a 29 su 100; conversione e CTA arrivano a 81 su 100. Il margine di sviluppo riguarda quindi la capacità di rendere immediata la proposta, mentre la struttura visiva sostiene già il percorso.
Dato inatteso: Il peso della pagina è di 5,4 MB su mobile e 7,4 MB su desktop: la qualità della fruizione richiede attenzione alla quantità di contenuto trasferito, soprattutto quando la navigazione avviene da smartphone.
Marketing: 1.523 keyword, 100 citazioni stampa
La SEO di Frescobaldi presidia 1.523 keyword e sostiene il 3° posto su 33 aziende osservate nel Marketing, un posizionamento che amplia il perimetro oltre le ricerche di marca. Fra le query osservate compaiono «wine bar near me», con 27.100 ricerche, e «brunello di montalcino», con 14.800: la prima intercetta un’intenzione generica, la seconda una domanda legata al prodotto. Il punteggio SEO è 74,22 e completa una presenza organica costruita su domanda di categoria e interesse specifico.
Le 6 keyword SEO più cercate
La rassegna stampa aggiunge una presenza editoriale distribuita su più testate. Le citazioni osservate sono 100; Unione Italiana Vini e Cronache di Gusto contano 8 citazioni ciascuna, mentre WineNews ne conta 7. Un titolo come «Report e l’accusa di conflitto d’interessi nell’inchiesta sul vino. Frescobaldi: “Meglio cambiare canale”» inserisce il nome dell’azienda in una conversazione pubblica sul vino, con un’angolatura diversa dalla domanda intercettata sui motori.
Le testate che citano più spesso Frescobaldi
La visibilità di Frescobaldi combina ricerca e citazioni editoriali senza dipendere da una sola forma di esposizione. Il dominio raccoglie 204 backlink da 57 domini referenti, mentre le testate osservate distribuiscono l’attenzione su più fonti. La presenza digitale associa così domanda intercettata e partecipazione alla conversazione pubblica, con un profilo di marketing che lavora su più punti di contatto.
Dato rilevante: Il dominio di Frescobaldi raggiunge 51 di autorità, e il prossimo passo consiste nel consolidare contenuti capaci di tenere insieme marca e domanda generica.
Social Media: 65.469 follower Instagram, 36 post osservati
La presenza social di Frescobaldi si articola su Instagram, LinkedIn e YouTube, con formati e ruoli distinti. Instagram valorizza il racconto visivo del vigneto, LinkedIn sostiene la comunicazione professionale e YouTube conserva una funzione video. La scelta dei canali costruisce una presenza riconoscibile, ma il seguito va letto insieme all’engagement per capire dove la relazione è più attiva.
Follower ed engagement rate sui social
Frescobaldi presidia Instagram, YouTube e LinkedIn, con 65.469 follower su Instagram, 687 su YouTube e 19.026 su LinkedIn. Il social-media raggiunge 54 su 100, 1,6 punti sopra la media del settore, e occupa il 9° posto fra 33 aziende osservate. La presenza è quindi articolata, ma distribuisce il peso in modo molto diverso fra le piattaforme: Instagram è il principale spazio di seguito, LinkedIn sostiene la dimensione istituzionale e YouTube ha una funzione più circoscritta.
Il contenuto migliore di ogni social di Frescobaldi
“Drops of renewal: the vine bleeding in our vineyards announces Spring’s arrival. #Marches…”
“Pallacanestro Olimpia Milano è lieta di annunciare una nuova prestigiosa partnership con M…”
“Frescobaldi "Wine Family of the Year"”
“Spring truly begins with a single bud break. As the first shoots grace our vineyards, the…”
Il seguito non coincide con la capacità di generare interazioni. Instagram registra un engagement dell’1,61% e 38.060 interazioni su 36 contenuti; LinkedIn raggiunge l’1,06% e 1.820 interazioni su 9 contenuti; YouTube si attesta sull’1,13% su 50 contenuti. Il dato suggerisce una presenza più efficace quando il contenuto valorizza il racconto editoriale e professionale, invece di affidarsi soltanto all’ampiezza della base di follower.
Dato inatteso: Il contenuto organico più coinvolgente osservato è una foto Instagram, «Drops of renewal: the vine bleeding in our vineyards announces Spring’s arrival.», con 2.304 interazioni. Il formato prevalente su Instagram è la foto, che rappresenta l’86,1% dei contenuti; l’hashtag #Frescobaldi compare in 36 pubblicazioni, insieme a #ToscanaDiversity. La combinazione fra stagionalità, vigneto e identità proprietaria chiarisce quale tipo di racconto riesce a trasformare il patrimonio del marchio in contenuto sociale.
Analytics: 19 tecnologie, automazione senza CRM
L’analytics di Frescobaldi raggiunge 60 su 100, 19,4 punti sopra la media del settore, e si colloca al 3° posto fra 33 aziende osservate. Il sito combina Google Analytics, Hotjar, Facebook Pixel e Google Tag Manager per misurare il comportamento, leggere le interazioni e governare i tag. La conformità dei cookie raggiunge un punteggio di 86 su 100 e l’accessibilità degli strumenti arriva a 75 su 100. La dotazione di base è quindi ampia, mentre il gruppo Enterprise Systems & Tools si ferma a 13 su 100.
Il sito conta 19 tecnologie e include React e styled-components per lo sviluppo dell’interfaccia, Azure e Amazon Web Services per l’infrastruttura, oltre a Hotjar per osservare il comportamento di navigazione. La Marketing Automation è presente e può sostenere flussi di relazione più strutturati; il CRM e la Customer Data Platform, invece, non compaiono nella dotazione rilevata. Questo perimetro spiega perché il marketing automation abbia una base, mentre la gestione integrata del dato cliente resta il margine di sviluppo più netto.
Dato inatteso: Il gruppo Marketing Technologies raggiunge 50 su 100, e la Marketing Automation costituisce il punto di contatto fra misurazione e attivazione delle relazioni. Il dato distingue una capacità di attivazione già presente da una dotazione enterprise ancora da collegare ai processi di relazione.
Sintesi: Frescobaldi ha costruito visibilità, ma il valore resta da trasferire nel sito
Con 64 su 100 di DCI e 65.469 follower su Instagram, Frescobaldi dispone di una riconoscibilità digitale. Il sito, però, riceve 28.569 visite mensili e affronta su mobile un tempo di apertura di 3,9 secondi: la prossima crescita non passa dalla sola visibilità, ma dalla capacità di trasformarla in esperienza e relazione proprietaria. Il profilo di Frescobaldi è distintivo perché il marketing supera la media di 16,7 punti e l’analytics di 19,4, mentre Experience resta sotto il riferimento. La marca sa generare attenzione attraverso keyword, stampa e contenuti social; il margine più significativo consiste nel collegare questa attenzione a un sito più fluido e a strumenti enterprise capaci di governare la relazione nel tempo.
Domande frequenti
Che cosa misura l’indice di maturità digitale di Frescobaldi e quanto vale?
Il DCI sintetizza quattro dimensioni della presenza digitale: Experience, Marketing, Social Media e Analytics. Frescobaldi raggiunge 64 su 100, nella fascia Medio, e si colloca al 6° posto fra 33 aziende osservate nel settore Wine. Il valore supera la media settoriale di 64,5 e resta a 9,5 punti dal capofila Donnafugata.
Quanto pubblico riceve il sito di Frescobaldi e da dove arriva?
Il sito di Frescobaldi riceve una stima di 28.569 visite mensili. Il 31,6% del pubblico proviene dall’Italia; la durata media della visita è di 34 secondi, con 1,9 pagine per visita e un tasso di rimbalzo del 49,9%. La stima del pubblico e dei comportamenti di navigazione proviene da SimilarWeb.
Su quali social è presente Frescobaldi e quanto seguito raccoglie?
Frescobaldi è presente su Instagram, YouTube e LinkedIn. Instagram raccoglie 65.469 follower, LinkedIn 19.026 e YouTube 687. I rispettivi engagement rate sono 1,61%, 1,06% e 1,13%. Instagram concentra anche 38.060 interazioni nella finestra osservata, mentre LinkedIn ne registra 1.820.
Quali tecnologie e quale piattaforma usa il sito di Frescobaldi?
Il sito utilizza React e styled-components per l’interfaccia, Azure e Amazon Web Services per l’infrastruttura, oltre a Google Analytics, Hotjar, Facebook Pixel e Google Tag Manager per misurazione e gestione dei tag. Lo stack conta 19 tecnologie. È presente la Marketing Automation, mentre CRM e Customer Data Platform non compaiono nella dotazione rilevata.
Come si posiziona Frescobaldi rispetto alle altre aziende del settore?
Nel campione di 33 aziende osservate, Frescobaldi occupa il 6° posto per il DCI. È 3ª nel Marketing, 3ª nell’Analytics, 9ª nel Social Media e 21ª nell’Experience. Il posizionamento complessivo sopra la media dipende soprattutto dalla visibilità organica, dalla rassegna stampa e dalla capacità di misurazione, mentre l’esperienza mobile offre il principale spazio di recupero.
Qual è il contenuto digitale che rappresenta meglio la comunicazione di Frescobaldi?
Fra i contenuti organici osservati, la performance più alta appartiene a una foto Instagram con 2.304 interazioni. Il testo «Drops of renewal: the vine bleeding in our vineyards announces Spring’s arrival.» lega il racconto alla stagionalità e al vigneto. Il formato fotografico rappresenta l’86,1% dei contenuti Instagram osservati, confermando una comunicazione fondata soprattutto sull’immagine.
Come è stata fatta questa analisi?
La rilevazione è realizzata nel corso di settembre 2026 sulle aziende del settore Wine attive in Italia, misurate tutte con lo stesso metodo e nello stesso periodo. L'articolo si basa su un sottoinsieme dei dati Quodigi IQ, osservato in un periodo limitato e a scopo divulgativo: analisi complete, serie storiche, benchmark personalizzati e aggiornamenti periodici sono disponibili su richiesta.
